Comment prenons-nous une décision, et a fortiori une bonne décision ?
Comment fonctionne notre cerveau lorsque nous décidons de manger italien plutôt que mexicain, de recruter Camille plutôt que Dominique, de choisir des études scientifiques plutôt que littéraires ?
Je vous propose de découvrir dans cette vidéo la théorie de l’accumulation de preuves, ou comment votre cerveau se transforme en véritable cour de tribunal.
LA bonne décision ?
Qu’est-ce que LA bonne décision ? Peut-on prendre une décision réellement objective ?
Je vous propose plutôt de prendre vos décisions – nécessairement subjectives – avec attention, et en conscience.
5 clés pour prendre une bonne décision
Je vous partage pour cela 5 clés qui sont autant de pistes de réflexion pour vous aider à prendre VOTRE bonne décision lorsque vous devez faire un choix, des plus infimes aux plus importants :
– Prendre conscience de votre mode automatique, des ses avantages et des limites
– Prendre en compte vos émotions
– Aborder les décisions en étant reposé
– Faire une liste des pour et des contre, en utilisant la méthode des 5 pourquoi
– Changer de position de perception
A vous de jouer !
Pour continuer votre réflexion sur la prise de décision, je vous conseille de lire :
– L’article que j’ai écrit sur le sujet pour le blog Réussir son Management
– 9 biais cognitifs à éviter lorsqu’on veut prendre une décision, que je vous détaille dans cet article
Et vous, comment prenez-vous vos décisions importantes ?
Bonjour,
Pour ma part j’utilise les différentes techniques de management pour prendre des décisions. En fonction du contexte, de l’environnement, de la notion d’urgence et de qui est impliqué ou pas. Les facteurs externes en fait.
Si je dois prendre une décision qui implique des paramètres techniques que je ne maitrise pas j’utiliserai une approche participative pour collecter des informations auprès de personnes compétentes qui me permettront de prendre une décision avec des éléments tangibles.
En revanche, si je maitrise le sujet et suis le seul décisionnaire possible j’utiliserai la méthode directive et unilatérale.
Si je peux déléguer une tâche je me baserai sur la méthode délégative, etc…
Au fil des années j’ai constaté que l’on prend des décisions selon les mêmes critères que ceux utilisés dans les méthodes de management et ce même à titre personnel.
Merci pour cet article